top of page

Hướng dẫn sử dụng nhà huấn luyện doanh nghiệp Leo Võ Thái Lâm

Mình thì không có quá nhiều kỹ năng, phải nói thật là như vậy, nhưng mình tin là những kỹ năng mình có thì tương đối "chất" và đều là những kỹ năng quan trọng. Công việc của mình hiện nay là mang trí tuệ cảm xúc vào doanh nghiệp để giúp cho các doanh nghiệp có sự PHÁT TRIỂN VƯỢT TRỘI, chủ doanh nghiệp lấy lại được SỰ TỰ DO và tạo ra ẢNH HƯỞNG đến đội ngũ và cộng đồng xung quanh.



Kết qủa của huấn luyện doanh nghiệp

Mình chỉ tập trung giúp các chủ doanh nghiệp có được 4 thứ quan trọng qua mô hình MFIT: Money (tiền từ việc gia tăng lợi nhuận, gia tăng trị giá công ty và tài sản riêng), Freedom (sự tự do về cả thời gian, cảm xúc lẫn tài chính), Impact (Sự ảnh hưởng đến đội ngũ - đến cộng đồng xung quanh) và Team (đội ngũ, tạo ra một đội ngũ gắn kết - hiệu suất cao).


Dưới đây là danh sách những gì mà mình có thể giúp cho các chủ doanh nghiệp và đội ngũ thực thi của họ được. Nếu bạn cảm thấy cần thì cứ liên lạc với mình nhé. Nếu bạn biết ai đó cần tới nó thì cứ chia sẻ những thông tin này cho họ nhé.


1. ĐỊNH GIÁ DOANH NGHIỆP CỦA BẠN VÀ CHIẾN LƯỢC ĐỂ GIA TĂNG GIÁ TRỊ

Mình có thể giúp bạn định giá doanh nghiêp của mình một cách khá chính xác dựa trên rất nhiều tham số đầu vào để bạn biết hiện nay doanh nghiệp của mình đáng giá bao nhiêu, ngay cả khi bạn không có ý định bán nó.


Nếu bạn đang quan tâm đến việc gọi vốn, quan tâm đến việc có thêm các cổ đông mới hay chỉ đơn giản là muốn bán toàn bộ công ty vì không muốn tiếp tục kinh doanh, đây là cơ hội tốt để bạn biết giá trị thực sự của công ty mình đang ở đâu và cần làm gì để gia tăng 3-5 lần giá trị của nó trong 12-24 tháng.


2. Chương trình huấn luyện doanh nghiệp để gia tăng 1.3 -2 lần giá trị sau một năm


Mình có các chương trình huấn luyện doanh nghiệp dành cho các công ty thực sự muốn gia tăng từ 1.3-2 lần giá trị doanh nghiệp sau mỗi năm, giúp người chủ doanh nghiệp giảm tối thiểu 30% thời gian phải làm các việc sự vụ để tập trung cho các việc quan trọng hơn và quan trọng nhất là gia tăng ít nhất 30% sự gắn kết của đội ngũ. Tất cả các chỉ số này đều được đo lường hàng năm.


Nếu MFIT (Money - Freedom - Impact - Team) thực sự là những gì mà bạn muốn tìm kiếm, bạn có thể liên lạc với mình để tìm hiểu về chương trình này nhé.


3. Phát triển bản thân và định hình con đường thành công, phong cách lãnh đạo riêng biệt


Mình có thể giúp các chủ doanh nghiệp gọi ra la bàn nội tâm của bản thân. Bao gồm điểm mạnh, yếu, động lực bên trong bên ngoài, điểm thăng hoa... và đặc biệt là những mục tiêu trong 10-15 năm tới và con đường chi tiết đi đến mục tiêu đó. Đây là cách để bạn xác định con đường thành công và phong cách lãnh đạo khác biệt của bản thân.


Thú vị là bạn hoàn toàn có thể tạo ra sự nhất quán giữa mục tiêu của bản thân và mục tiêu của doanh nghiệp bạn để tạo ra sức mạnh bởi sự nhất quán và rõ ràng này.


Sau những session thế này, đảm bảo bạn sẽ nhìn thấy rất rõ viễn cảnh cả về sự nghiệp, tài sản, gia đình, bản thân của bạn trong dài hạn và làm thế nào ở mỗi năm để đạt được nó.


Mình có thể giúp bạn gọi ra và xây dựng một lộ trình cho tất cả các khía cạnh của bánh xe cuộc đời (bao gồm cả tài chính) và là người có thể giúp bạn đi đúng con đường đó.

Thường thì khi có một người coach bên cạnh, các khía cạnh của bánh xe cuộc đời mà bạn có thể đạt được sẽ cao hơn rất nhiều lần so với khi bạn tự làm mà không có một ai sát cánh với bạn như một người cố vấn dài hạn.


Chính việc thấu hiểu bản thân này là một nền tảng quan trọng để bạn tiếp tục trở thành một nhà lãnh đạo thấu cảm, một nhà lãnh đạo truyền cảm hứng và có sức ảnh hưởng một cách tự nhiên đến những người xung quanh.


4. THIẾT LẬP TẦM NHÌN, CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH DÀI HẠN, TRUNG HẠN, NGẮN HẠN


Đây là kỹ năng yêu thích nhất của mình. Nếu bạn cảm thấy chưa đủ SỰ RÕ RÀNG và chưa có sự TỰ TIN trong việc doanh nghiệp của mình sẽ như thế nào trong dài hạn, mình có thể giúp bạn xây dựng một bộ khung những điều quan trọng nhất (mà mình hay gọi là hệ điều hành cho doanh nghiệp) trong dài hạn (10-30 năm) cùng với một master plan cho những kế hoạch và chiến lược trong 3 năm tới.


Chắc chắn là bạn và team sẽ phải wow sau khi hoàn thành những hạng mục này bởi sự rõ ràng, chi tiết của nó.


Ah, nếu doanh nghiệp bạn trong giai đoạn chuyển giao thế hệ thì đây là chương trình rất hữu ích nha. Sự rõ ràng về định hướng sẽ giúp cả người chuyển giao lẫn người nhận có được sự tự tin hoàn thành vai trò của mình.


5. XÂY DỰNG MỘT TỔ CHỨC TĂNG TRƯỞNG TRONG HẠNH PHÚC và XÂY DỰNG VĂN HÓA HƯỚNG ĐẾN CON NGƯỜI


Nếu bạn cũng có niềm tin và khát khao giống như mình, xây dựng một tổ chức tăng trưởng mạnh mẽ nhưng đi kèm đó là một tinh thần đồng đội và gia đình lành mạnh, một đội ngũ gắn kết - hạnh phúc thì mình có thể là một sự lựa chọn tốt cho bạn.

Chưa kể, nếu bạn nghĩ rằng trong tương lai rất gần thôi, doanh nghiệp của mình sẽ phát triển mạnh mẽ (sau khi sử dụng cơ chế vốn chẳng hạn), đây cũng là một lựa chọn tốt để chuẩn bị, cho cả việc có một đội ngũ tốt lẫn một văn hóa đủ mạnh để phát triển sau này. Nhất là khi sau này bạn sẽ dùng vốn để mua KPI hen (mua bán - sát nhâp).


Mình sẽ giúp doanh nghiệp của bạn đi từ việc kết nối mọi người lại với nhau (bước 1), tạo ra những chuyển hóa cá nhân của từng người (bước 2), trao quyền để tạo niềm tin (trust) trong tổ chức(bước 3), tạo ra sự gắn kết (bước 4) và tạo ra một tổ chức tăng trưởng trong hạnh phúc (bước 5).


Nếu ai thấy cần mình ở điều gì trên này thì cứ nhắn cho mình biết nhé. Ai cảm thấy có thể hợp tác với mình điều gì thì cũng cứ mạnh dạn PM mình nha. Mình chỉ có một yêu cầu duy nhất với cả nhân viên lẫn đối tác là PHẢI luyện EQ mỗi ngày thôi.


Cảm ơn bạn đã đọc tới đây. Nếu bạn còn đọc tới dòng này và cảm thấy thực sự cần đến mình ở bất kỳ một mảng nào đó, hãy liên lạc với mình bằng cách click vào đây nhé: https://zalo.me/0792353783

155 views0 comments

Recent Posts

See All

Định giá doanh nghiệp của mình

Khi xây dựng một doanh nghiệp, cho dù chúng ta có muốn bán nó đi hoàn toàn hay chỉ bán một phần (gọi vốn, góp vốn chung, sát nhập, IPO...), ngay thậm chí bạn không có nhu cầu bán thì chúng ta đều muốn

Comments


bottom of page