top of page

3 CÂU HỎI QUYỀN NĂNG ĐỂ ĐẠT NHỮNG THÀNH TỰU PHI THƯỜNG TRONG DÀI HẠN

Ngồi ngẫm nghĩ mãi rồi cuối cùng mình cũng quyết định viết ra bài viết này. Những ngày cuối tuần vừa rồi thực sự mang lại cho mình rất nhiều tư duy mới về sự thành công của một doanh nhân.

Tại sao một số người rất thông minh nhưng họ khó có thể tạo ra được một kết quả to lớn trong dài hạn? Thậm chí có những người có các kết quả rất tốt trong ngắn hạn, nhưng theo thời gian, mọi thứ cứ mất dần và cuối cùng không còn gì cả?


Nếu bạn cũng đang thấy những người xung quanh như vậy, hãy gửi cho họ bài viết này nhé. Nếu bạn cũng đang cảm thấy kết quả của mình càng ngày càng đi xuống, hãy chậm rãi đọc bài viết này và kiểm chứng xem mình có đang bị vướng ở đâu không nhé.




Nhiều người rất xuất sắc trong lĩnh vực chuyên môn của họ, thậm chí năng lực tự học, năng lực tư duy cũng hơn hẳn người khác một bậc. Thế nên, không có gì lạ khi họ có thể làm được hầu hết mọi việc.


Đáng lý ra, đây thực sự phải là một lợi thế để họ có thể tiếp thu những điều mới mẻ rất nhanh, nhưng dần dần nó lại trở thành điểm bất lợi vì họ chỉ còn tin vào bản thân mình và các giải pháp mà mình nghĩ ra được hoặc học được.


Nhưng kiến thức là mênh mông, ngày càng có nhiều điều mới mẻ ra đời, nhiều cách thức khác biệt ra đời thế nên chỉ một thời gian ngắn sau những gì họ biết sẽ trở nên lỗi thời.


Điểm chung của những người này là khi mong muốn đạt một điều gì đó, họ thường bắt đầu với câu hỏi: LÀM THẾ NÀO ĐỂ TÔI CÓ THỂ ĐẠT ĐƯỢC MỤC TIÊU NÀY?


Với một người làm chuyên môn, điều này rất đúng. Nhưng với một doanh nhân, đây lại là một sai lầm. Chưa kể, nếu bạn thực sự muốn đi xa hơn, hãy đổi lại câu hỏi.


Câu hỏi quyền năng đầu tiên mà một doanh nhân thực sự cần phải hỏi khi muốn đạt một điều gì đó là: AI CÓ THỂ GIÚP TÔI ĐẠT MỤC TIÊU NÀY?


Ai chứ không phải làm như thế nào mới là câu hỏi mà bạn nên hỏi nếu muốn tiến một bước thật xa trên hành trình của mình. Trừ khi bạn muốn thử sai và trả giá bằng thời gian, cảm xúc, sự kiên nhẫn, sự lo lắng của chính mình và những người thân của mình.


Nhưng đây cũng chỉ là câu hỏi quyền năng đầu tiên. Nhiều người cũng hỏi câu này và họ cũng có những bước tiến rất nhanh, nhưng họ lại quên hỏi các câu hỏi tiếp theo.


Khi bạn đã có cho mình một WHO đủ tốt, người có thể giúp bạn đi xa hơn và nhanh hơn bằng tài nguyên đặc biệt của họ (mà bạn không có). Giờ là lúc cần đặt câu hỏi quyền năng số 2: TÔI CẦN PHẢI THAY ĐỔI ĐIỀU GÌ Ở BẢN THÂN ĐỂ NHỮNG CỘNG SỰ CỦA TÔI PHÁT HUY HẾT NĂNG LỰC CỦA HỌ?


Nhiều đội nhóm đến với nhau bằng một lý tưởng tuyệt vời. Nhưng chính những góc khuất bên trong, những tổn thương trong quá khứ, những thói quen trong vô thức, những khát khao của bản thân đã dẫn đến những hành vi làm ảnh hưởng nghiêm trọng đến các thành viên khác. Thậm chí dần dần đội nhóm đó không thể tồn tại được.


Tự vấn bản thân mỗi ngày bằng câu hỏi quyền năng số 2 là một cách tuyệt vời để bớt dần đi những nguy cơ thất bại bởi những điềm mù của bạn, đặc biệt là các nhà lãnh đạo.


Mấy năm trước khi bắt đầu với team Udoo - Where To Reach Your Full Potential, mình hay hỏi team mỗi quý một lần, hành vi - thói quen - tư duy nào của mình đang cản trở sự phát triển của team? Nói thật, những phản hồi từ ngày đầu tiên làm mình cũng shock lắm, những đã lỡ hỏi rồi nên phải thay đổi thôi. 2 quý rồi chưa hỏi lại câu này, nhưng nếu hỏi chắc cũng còn nhiều phản hồi lắm.

Một khi bạn đã hỏi đúng câu hỏi, mọi việc sẽ trở nên dễ dàng hơn rất nhiều.


Giúp cho mỗi cộng sự phát huy hết tài năng của họ đã là một điều tuyệt vời mà một nhà lãnh đạo có thể làm được. Nhưng nó vẫn chưa đủ để tạo ra những kết quả BỀN VỮNG trong dài hạn. Thật đáng tiếc khi mà rất nhiều người đã quên mất một câu hỏi thứ 3: TÔI CẦN THAY ĐỔI ĐIỀU GÌ ĐỂ NHỮNG CỘNG SỰ CỦA TÔI LUÔN CHIẾN ĐẤU HẾT MÌNH VÌ MỤC TIÊU CHUNG?


Đừng hỏi câu làm như thế nào để mọi người chiến đấu hết mình vì mục tiêu chung, câu hỏi đó có thể dẫn bạn đến các mánh lới, các chiêu trò và chiến thuật trong ngắn hạn. Điều đó không tốt một chút nào cho dài hạn cả. Hãy tự hỏi bản thân mình cần thay đổi điều gì, vì chính mình mới là gốc rễ của vấn đề.


Dần dần mình cảm thấy việc kinh doanh là một quá trình tu thân thực sự. Chỉ cần khởi lên một điều không tốt thôi, nó có thể là một mồi lửa cho một đám cháy rất lớn và cuối cùng là thiêu rụi cả một cánh đồng mà bản thân và đội ngũ đã xây dựng.


Ta đã tốn bao nhiêu tiền, sự tự do của bản thân chỉ vì tự hỏi sai câu hỏi?

349 views0 comments

Recent Posts

See All

Định giá doanh nghiệp của mình

Khi xây dựng một doanh nghiệp, cho dù chúng ta có muốn bán nó đi hoàn toàn hay chỉ bán một phần (gọi vốn, góp vốn chung, sát nhập, IPO...), ngay thậm chí bạn không có nhu cầu bán thì chúng ta đều muốn

Comments


bottom of page