Ngày mai mình có một chủ đề chia sẻ trong chương trình Coach Conference của ActionCOACH Vietnam, và chủ đề mình chọn lần này là "Authentic coaching style - Chìa khóa để nâng cao hiệu suất của nhà huấn luyện".
6 năm trong nghề, làm việc với hàng trăm doanh nghiệp và hàng ngàn con người khác nhau. Nếu nói là hiểu nghề thì chắc chắn là chưa đâu, nhưng nó cũng cho mình rất nhiều trải nghiệm và những góc nhìn quý giá về công việc này.
Một trong những bài học lớn mà mình nhận ra được đó là muốn nhân viên của mình luôn đạt hiệu suất cao, hãy giúp họ trở về với nguyên bản của mình. Hay nói cách khác, giúp cho họ thấu hiểu và hành xử đúng với phong cách của chính bản thân mình từ tư duy đến hành động và cả các quyết định.

Tại sao "là chính mình" có thể trở thành chìa khóa để nâng cao hiệu suất làm việc?
Có bao giờ bạn phải sử dụng một phong cách không thực sự là chính mình trong một thời gian dài không? Cảm giác của bạn lúc đó là gì?
Với rất nhiều người đó là sự mệt mỏi và cạn kiệt năng lượng. Nếu bạn đến nơi làm việc và thường xuyên trở về nhà với một trạng thái mệt mỏi và cạn kiệt năng lượng, kèm theo đó là cảm xúc tiêu cực, khả năng cao là bạn đang không "là chính mình".
Một số người cho rằng lâu rồi cũng quen mà, cái gì cũng có thể tập được. Không sai, nhưng họ sẽ rất khó đạt đến những điểm thăng hoa, nơi là mà họ thực sự hạnh phúc và có cảm giác thỏa mãn khi được chiến hết mình vì một điều gì đó.
Khi là chính mình, chúng ta có xu hướng hạnh phúc, linh hoạt và đầy sáng tạo. Chúng ta tự tin chia sẻ góc nhìn của mình mà không sợ bị phán xét. Chúng ta tự tin đóng góp công sức của mình cho mục tiêu chung. Chúng ta tràn đầy sự đam mê, dấn thân nên sẽ nhanh chóng hoàn thiện kỹ năng của mình.
Chỉ cần bạn thoải mái, hạnh phúc, sức khỏe thể chất và tinh thần của bạn cũng tốt hơn rất nhiều.
Khi là chính mình và thoải mái công khai với đội nhóm, bạn sẽ dễ dàng biết mình nên làm gì và KHÔNG nên làm gì. Bạn luôn biết mình cần phải nhận sự hỗ trợ ở chỗ nào nên công việc vì thế cũng sẽ tốt hơn rất nhiều.
Khi là chính mình, những người xung quanh sẽ biết nên kỳ vọng gì ở bạn và KHÔNG nên kỳ vọng gì ở bạn. Các mối quan hệ có thể có chút trục trặc ban đầu, nhưng vì thế mà cũng bền vững hơn về sau.
Khi có một phong cách của riêng mình, bạn sẽ có được sự nhất quán trong hành động nên chất lượng công việc theo thời gian cũng tốt hơn.
Khi là chính mình, bạn sẽ làm mọi thứ với sự tập trung, đam mê mà không cần phải nỗ lực nên hiệu quả công việc cũng tốt hơn.
Và còn rất nhiều điều tuyệt vời khác.
Làm sao để "là chính mình"?
Nhưng để thấu hiểu bản thân và gọi ra cái gọi là "Là chính mình" cũng không dễ một chút nào. Chưa kể, khi bạn "là chính mình", những thời điểm ban đầu có thể bạn cũng sẽ gặp nhiều bất lợi.
Mình tin và đã có may mắn được nhìn thấy nhiều nhà lãnh đạo cảm thấy tự do, hạnh phúc và hiệu quả hơn rất nhiều khi gỡ bỏ những lớp mặt nạ và trở về với chính họ. Chính vì vậy, mình có niềm tin là bản thân nhà lãnh đạo cần xác định nhiệm vụ quan trọng nhất mà họ cần làm là tạo ra một môi trường mà ở đó mọi người được là chính họ. Lúc đó bản thân mỗi người sẽ luôn có được sự đam mê, sự dấn thân, sự tập trung. Đương nhiên, hiệu suất làm việc sẽ hơn hẳn.
Mình sẽ cố gắng dành thời gian chia sẻ ở những bài sau về con đường trở về với chính mình dành cho mọi người và cả những hiểu lầm tai hại về điều này.
Mình cũng mong có dịp chia sẻ những hành vi lãnh đạo đang cản trở người khác là chính họ.
Nếu mọi người cảm thấy cần thì comment điều gì đó xuống dưới để mình biết và có động lực chia sẻ tiếp nha.
Chúc cả nhà những ngày cuối tuần an bình và hạnh phúc bên gia đình.
From Leo with Gratitude!
Comments